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    商业框架图鉴: 给商业精英的实战指南!七大类工作场景×七十款框架,改善企划力、执行力,提升管理效率,精准解决问题。 - 图书

    2021
    导演:日本AND株式会社
    什么是商业框架? 商业框架,就是思考的“架构”,即为了达成特定目标,将重点、范围、流程加以标准化的方法,在进行思考或分析的时候,只要先建立架构,就能明确地掌握我们应该思考什么、应该整理什么,进而加快思考的速度。 这就是当工作遇到瓶颈时,有的人总是无法切入核心,或想不到好办法破解僵局;有的人却可以立刻掌握问题的重点,快速找出解决办法,和事物间的差异。 套用商业框架,推进思考的深度和广度,突破盲点! 本书在手,商业问题迎刃而解,让你成为解决问题的高手!
    商业框架图鉴: 给商业精英的实战指南!七大类工作场景×七十款框架,改善企划力、执行力,提升管理效率,精准解决问题。
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    解决问题的商业框架图鉴 - 图书

    导演:小野義直
    內容簡介 ★日本亞*遜行銷經營類暢銷榜第*名 ★攻占日本實體與網路書店排行榜 ★日本超人氣商業管理類書籍 原來,解決問題也能套公式! 根據各種工作場景,發現問題、分析、解決、制訂策略、管理、傳達…… 只要套用商業框架,就能加快思考的深度與廣度,突破盲點! .針對各種工作場景,全圖像化step by step,一用就上手的解決商業問題專書 .詳解各種框架的概念和用途,改善企畫提案、執行力、組織管理效率! .所有框架皆提供範本,可以邊寫邊思考 .隨書送《解決問題的商業框架隨行本》精選超過40款常見的商業框架空白表格 .本書內附PowerPoint空白表格下載QR Code,隨時隨地讓問題迎刃而解 【什麼是商業框架?】 商業框架,就是思考的「架構」, 即是為了達成特定目標,將重點、範圍、流程加以標準化的方法, 在進行思考或分析的時候,只要先建立架構, 就能...(展开全部)
    解决问题的商业框架图鉴
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    商业框架图鉴 - 图书

    2021经济理财·管理
    导演:日本AND株式会社
    什么是商业框架? 商业框架,就是思考的“架构”,即为了达成特定目标,将重点、范围、流程加以标准化的方法,在进行思考或分析的时候,只要先建立架构,就能明确地掌握我们应该思考什么、应该整理什么,进而加快思考的速度。 这就是当工作遇到瓶颈时,有的人总是无法切入核心,或想不到好办法破解僵局;有的人却可以立刻掌握问题的重点,快速找出解决办法,和事物间的差异。 套用商业框架,推进思考的深度和广度,突破盲点! 本书在手,商业问题迎刃而解,让你成为解决问题的高手!
    商业框架图鉴
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    商业框架图鉴 - 图书

    2021经济理财·管理
    导演:日本AND株式会社
    什么是商业框架? 商业框架,就是思考的“架构”, 即为了达成特定目标,将重点、范围、流程加以标准化的方法, 在进行思考或分析的时候,只要先建立架构, 就能明确地掌握我们应该思考什么、应该整理什么,进而加快思考的速度。 这就是当工作遇到瓶颈时, 有的人总是无法切入核心,或想不到好办法破解僵局; 有的人却可以立刻掌握问题的重点,快速找出解决办法,和事物间的差异。 套用商业框架,推进思考的深度和广度,突破盲点! 本书在手,商业问题迎刃而解, 让你成为解决问题的高手!
    商业框架图鉴
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    执行力 - 图书

    2011个人成长·人在职场
    导演:陈浩
    一直以来,国内关于战略与执行力的书籍和讨论并不少见,有说战略决定成败的,也有强调执行力(细节)决定成败的。那么,到底是什么决定成败呢,是战略重要还是执行力重要呢?
    执行力
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    框架领导力 - 图书

    2023
    导演:乔·欧文
    乔·欧文领导力扛鼎力作,打造IPA框架,掌控领导力之旅,习得7大领导者成功思维方式,更好地与聪明人一起工作。 《框架领导力》是特许管理公会(CMI)年度管理类图书首位金奖得主、英国畅销书作家乔·欧文扛鼎力作,是一本高效领导权威指南。 “运气不是策略,希望也不是方法”,作者乔·欧文指出,领导力并没有魔法,但人人都可掌握,关键在于脚踏实地,变得高效而非完美。 本书围绕IPA框架,重点讲述了如何让想法(idea)、团队(people)和行动(action)更成功,以及如何做好远程领导以适应复杂的混合工作的世界,包括确定目标、传播愿景、激励团队、管理项目、应对冲突与危机等。 本书还就领导者如何运用影响力而非权力、适应变革、在新环境中快速成长做了说明,列举了7种积极的领导者的思维方式、新时代下的领导技能等。 本书展现了不同类型的组织中各级领导者的集体智慧,可为...(展开全部)
    框架领导力
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    框架领导力 - 图书

    2023
    导演:乔·欧文
    乔·欧文领导力扛鼎力作,打造IPA框架,掌控领导力之旅,习得7大领导者成功思维方式,更好地与聪明人一起工作。 《框架领导力》是特许管理公会(CMI)年度管理类图书首位金奖得主、英国畅销书作家乔·欧文扛鼎力作,是一本高效领导权威指南。 “运气不是策略,希望也不是方法”,作者乔·欧文指出,领导力并没有魔法,但人人都可掌握,关键在于脚踏实地,变得高效而非完美。 本书围绕IPA框架,重点讲述了如何让想法(idea)、团队(people)和行动(action)更成功,以及如何做好远程领导以适应复杂的混合工作的世界,包括确定目标、传播愿景、激励团队、管理项目、应对冲突与危机等。 本书还就领导者如何运用影响力而非权力、适应变革、在新环境中快速成长做了说明,列举了7种积极的领导者的思维方式、新时代下的领导技能等。 本书展现了不同类型的组织中各级领导者的集体智慧,可为...(展开全部)
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    执行力就是竞争力 - 图书

    2020个人成长·人在职场
    导演:李屹之
    在任何企业和组织里,将工作做到位的人,往往是最充实的,有影响力的,在老板心中是有分量的,也是最容易脱颖而出的!本书全面剖析了一些职场人工作不能做到位的原因、表现,并告诉我们如何成为一个将工作做到位的高效执行者,给每一个力争上进、渴望辉煌的职场人士指出了一条通往成功的阳光大道。
    执行力就是竞争力
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    哈佛商业评论·增刊:提高职场执行力 - 图书

    2017期刊杂志·财经
    导演:哈佛商业评论
    你是否遇过以下似曾相识的经历?你在参加公司的季度评估会,一位同事正在绞尽脑汁地分析一本厚厚的新产品投资计划书。言毕,会议室陷入一片死寂。每个人都在左顾右盼,等待其他人先开口。没有人愿意发言,至少不愿在老板表态前发言。最终,CEO 开口打破了让人尴尬的沉默。他提出了几点不痛不痒的质疑,但是显然,他是支持这个项目的。很快,其他人开始知趣地附和,小心翼翼地表达他们的支持。从表面看,似乎全屋的人都在异口同声地支持这个项目。但表象往往具备欺骗性。如何打造一个执行力强的团队?
    哈佛商业评论·增刊:提高职场执行力
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    寻找文创执行力 - 图书

    导演:陈红兵
    本书聚焦文化产业,详细梳理了过去三十多年中国文化产业发展的经典瞬间、经典案例。文化产业的核心在创意,创意的核心在执行。道理之下,生意之上,是可持续运营得到市场资本、消费者、从业者等普遍认可的变现、落地能力,也就是文化创意执行力。站在中国式现代化和建设文化强国的历史性时刻,回望中国文化产业在体制改革推动下的繁荣发展历程,为释放中国文化的影响力积蓄力量,为提高文化创意的执行力寻找方向。 文化是个好生意!在文化产业已迅速成为国民经济支柱性产业之际,文化创意执行力又如何落地? 中央广播电视总台财经节目中心评论部主任、中宣部“四个一批”人才【陈红兵】 回顾过去三十年文化产业发展的足迹:宋城演艺的“马帮之旅”如何启航,故宫博物院的自我革新将为下一个600年缔造怎样的精彩,2015年又如何成为中国电影的奇迹之年...... 探寻文化创意执行力落地的路径:中国动漫的...(展开全部)
    寻找文创执行力
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